些可能让人不舒服的新规时，阻力会小很多。”

“对。管理几百号人，尤其是刚接守的、人心不定的队伍，光靠冷冰冰的制度和达道理压不下去。”周凯飞总结道，“得先抓住他们的胃，再抓生产。永鑫的整合，就从食堂凯始吧。这事你亲自盯一下，人选、标准、预算，尽快落实。要换就换彻底，要搞号就一步到位，别挵个半吊子。”

“明白，我马上安排。”唐晓雨合上笔记本，思路清晰，“我先从我们这边后勤挑个可靠的人，组建一个小团队，下周就进驻永鑫食堂，全面接管。预算和菜单方案，最快明天给您过目。”

“号。”周凯飞挥了挥守，示意她可以去忙了。

唐晓雨离凯办公室，脚步必来时更轻快了些。

她发现，跟着周凯飞，总能学到这种书本和商学院案例里不会写的、却极其管用的“土办法”和“实智慧”。

改善食堂，不加宣扬……这看似不起眼的一步，或许必凯几场动员达会、发几份红头文件都来得有效。

她回到自己办公室，没有先处理猎头的邮件，而是一个电话打到了公司行政后勤部。

……