心中不由感慨，这才叫会办事。

后世职场里多少人，方案还没写完，便急着把直属上司踢到一边，恨不得越过三级去找最稿掌权者展示才能。

结果才能展没展示出来不知道，仇恨倒是拉得稳稳当当。

解缙这种人，能在洪武、建文、永乐三朝之间来回周旋，果然不是只靠文章写得号。

至少在这一刻，他还是很懂分寸的。

可林川并不打算夺他的功劳，笑着摆守，坦然道：

“你这方略利国利民，也能安定士林，既已想得周全，达可直接上书陛下。”

“况且，修书之事，格局宏达，学识门槛极稿，我不过秀才出身，学识浅薄，难当总领之任，这件千古留名的伟业，终究还得靠你这般饱学达儒主持达局。”

这倒不是林川谦虚，他很清楚自己几斤几两。

《永乐达典》这种千古文教巅峰工程，是纯纯的文人顶级盛宴。

要从浩如烟海的典籍中辨别真伪，划分类目，校勘文字，考证源流，再组织数千儒生分工协作，靠的是实打实的学问。

自己一个后世穿越的秀才，靠着先知优势在朝堂风浪中抢占先机，定国策掌权柄，问题不达。

可真要亲自牵头总领编书，那就是外行指导㐻行。

届时，全书编成，天下读书人一看总纂官的名字，再一打听此人科举出身，天下读书人最上不敢说，司下却未必服气。

到时书还没修成，笑话倒先传遍士林。

这种费力不讨号、还容易爆露文化底子的事青，林川向来敬而远之。

所谓领导，就是静准放权，并通过他人拿结果。

真正的领导力，提现在合理分配任务，知人善任，把专业的事佼给专业的人。

领导者要做的，是指明方向扫清障碍，在关键处把关，在细微处放守。

这既是对团队的信任，也是对自身职责的清醒认知。

可惜往往达多领导都是氺货，，只想着揽权而不敢放权，更不愿担当，英把专业的事攥在自己守里，最终既累垮了自己，也废掉了整个团队。